библиотечный коллектор
библиотечный коллектор


Отборную книгу дадим библиотеке

Чем занят коллектор ОСПС

Профсоюзы расходуют большие средства на библиотеки. Эти затраты не всегда рациональны. Библиотекари перегружены технической работой, и не имеют времени для массовой работы. Книжные полки заполняются иногда ненужной и вредной литературой.
Комплектование библиотеки – наиболее ответственная часть работы, до сих пор поставлено чрезвычайно плохо. От библиотеки, однако, зависит руководство чтением.
Перегрузка мешает библиотекарям следить за появляющейся на рынке литературой. При закупке книг они в значительной степени полагаются на совесть книготорговцев, а знание книги у последних не всегда соответствует культурным задачам профсоюзов. На книжном рынке много макулатуры. Это затрудняет работу с книгой. Возросли требования к самому содержанию книги со стороны читателя. Поэтому встал вопрос об изменении методов книгоснабжения профсоюзных библиотек.
3-й с'езд профсоюзов Луганщины решил открыть библиотечный коллектор. На коллектор возложена обязанность комплектовать все библиотеки. Такая система исключает возможность просачивания в рабочие библиотеки случайной литературы. В коллекторе имеется библиография рекомендованной литературы по всем отраслям знаний. И другое преимущество перед книжными магазинами есть у коллектора. Он заинтересован в том, чтобы подобрать хорошую литературу для библиотеки. Лучше меньше книг, но лучших по качеству. Коллектор снимает с библиотеки и обязанность обрабатывать книгу. Техническую обработку производит непосредственно коллектор. И, таким образом, у библиотекарей освобождается не менее одной трети рабочего времени для непосредственной массовой работы с читателем.
Коллектор обязан добиться точного учёта ёмкости книжного рынка. До сих пор профсоюзы закупали литературу, где угодно и у кого угодно. ОСПС не мог учесть потребности в книге. Крупнейшие политические кампании проходили из-за этого при недостатке литературы. Итоги ноябрьского пленума, перевыборы Советов, с'езды профсоюзов прорабатывались без литературы, так как она прибыла с большим опозданием и в весьма незначительном количестве.
Централизованное книгоснабжение через коллектор устранит этот крупнейший недочёт в книжной работе. Перед партийными и профсоюзными организациями стоит задача: ни одной книги без консультации коллектора, ни одного заказа агентуре, все книги должны быть куплены через коллектор. Это обеспечит качественный подбор книг в библиотеках.

Лекаренко


газета «Луганская правда» за 23 марта 1929 года



Идея хороша, да дело пока плохо

Три месяца тому назад ОСПС организовал библиотечный коллектор. Ему поручены подбор и техническая обработка книг, закупаемых профсоюзными библиотеками.
Коллектор должен был улучшить качество книг и разгрузить библиотекарей от технической работы – для работы с читателем. С этой задачей коллектор пока что не справился. Библиотеки жалуются на медленное выполнение заказов, на плохую техническую обработку книг, на слабое руководство библиотеками.

До сего времени действительной помощи от коллектора, – говорит библиотекарь союза строителей тов. Лившиц, – мы не видим. Заказы выполняются чрезвычайно плохо. Мы дали заказ на закупку литературы на 6000 руб. Библиотека клуба строителей бедна, а коллектор в течение двух месяцев выполнил заказ только на 25 %, да и эти 25 % нас не удовлетворяют. Коллектор даёт не ту литературу, в которой нуждается библиотека. Из частично выполненного заказа мы получили 50-60 книг, которые нам совершенно не нужны. Зато русских классиков, новинки советской литературы, вроде «Тихого Дона» Шолохова, нам почему-то не дают.

Библиотекарь клуба совторгслужащих тов. Головач также жалуется на слишком медленное выполнение заказов. Заказ, данный в первых числах февраля, и поныне ещё не выполнен.
Библиотекарь клуба металлистов тов. Надеждина также считает, что коллектор до сих пор не наладил своей работы.
Плохо работает и городской семинар по повышению квалификации библиотекарей, которым руководит коллектор.
Может быть с укомплектованием штата коллектора, его работа улучшится. Культотделу ОСПС следует заняться руководящим составом коллектора. За три месяца его руководители должны были наладить работу коллектора. Нужно выяснить, что мешает его работе, и немедленно устранить недостатки.

газета «Луганская правда» за 23 марта 1929 года